systemisches Business-Coaching

Was ist das eigentlich?


Im Business-Coaching geht es hauptsächlich um die Wiedererlangung und Förderung von Leistungs- und Teamfähigkeit im beruflichen Umfeld. Im Verlauf ihrer Entwicklung gelangen alle Menschen mitunter an Grenzen. Sie kommen fachlich oder persönlich nicht weiter und Konflikte im Team verhärten sich.

Mein Coaching ist eine Form der Beratung die keine Lösungen vorgibt, sondern Ihnen oder Ihren MitarbeiterInnen hilft Konflikte zu bearbeiten, Motivation aufzubauen und letztlich (wieder) leistungsfähig im Team zu arbeiten. Die individuelle Persönlichkeit des Menschen steht dabei im Vordergrund.

 

 

Was ist die theoretische Basis?


Mein Konzept ist die systemische Beratung nach Watzlawick. Wenn ein Mensch in Konflikten verharrt, genügt es nicht, ihn isoliert zu betrachen. Um erfolgreiche Lösungen zu finden, muss man seine Situation miteinbeziehen, denn jeder Mensch ist nur im Lichte seiner Umwelt ganz zu verstehen. Diese Hilfe kann nur von außen kommen, denn wer im System steckt, kann das System nicht erkennen!

Wenn die Entwicklung eines Menschen also ins Stocken gerät, hilft ihm wertschätzende und vertrauensvolle Unterstützung von außen. An dieser Stelle, ist im systemischen Coaching auch Expertenberatung vom Coach gefordert. Das bedeutet, dass ich Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand gebe, die helfen etwas zu ändern. Das stärkt Ihr Selbstvertrauen und Ihr Potenzial. Sie können neue Sichtweisen entwickeln und neue Wege beschreiten - wenn Sie wollen. Ruhig, sicher und zuversichtlich.


In welcher Situation ist Coaching das Richtige für Sie?


Zum Beispiel wenn sich solche Fragen in Ihrem beruflichen Alltag stellen:

  • Etwas stimmt nicht – aber was?
  • Es geht nicht voran – warum?
  • Wieder das gleiche Thema - wieso?
  • Wie lange will ich das noch aushalten?

oder folgende Themen:

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Konflikte im Team, mit Kollegen oder Vorgesetzten
  • Entwickeln erfolgreicher souveräner Verhaltensweisen und Kommunikation
  • Klären persönlicher Werte, Einstellungen, Wünsche und Ziele


Wie ist der konkrete Ablauf?


Nach einem ersten telefonischen Informationsaustausch vereinbaren wir einen Termin für ein kostenloses Vorgespräch. Hier lernen wir uns in Ruhe kennen und entscheiden gemeinsam ob die Chemie stimmt und ob wir miteinander arbeiten möchten.

Inhalt und Ziel dieses Gesprächs ist außerdem:

  • Klärung Ihrer Ziele und Erwartungen
  • Festlegung der Rahmenbedingungen wie Honorar, Zahlungsmodus, Dauer und Turnus der Sitzungen

 

Eine Coaching-Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten. Je nach Problemstellung bieten sich aber auch Doppelstunden an.

Wie viele Sitzungen man in Anspruch nimmt, hängt von dem Ziel ab, das man erreichen will: Manchmal reichen zwei, drei Treffen, um eine Denkblockade aufzulösen. Bei größeren Problemen dauert es mitunter länger, wobei wöchentliche Sitzungen in diesem Fall am sinnvollsten sind. Ansonsten können zwischen den Terminen auch bis zu vier Wochen liegen, damit genug Zeit bleibt die jeweiligen Ergebnisse umzusetzen.

 

 

Referenzen (Auszug)

 

SINTEC Informatik GmbH, Fürth

(Organisationsentwicklung und Business Coaching)
 

Dr. Rödl & Partner, Nürnberg (Workshop Organisations-entwicklung und HR-Management)


ABISCON GmbH, IT-Unter-nehmensberatung, Nürnberg (Recruiting u. Personalentwicklung)

 

AVL DiTEST GmbH, Fürth (Business Coaching)

 

MAN Nürnberg
(Recruiting Workshop)

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Krestel Consulting ° systemische Personal- und Organisationsentwicklung in Nürnberg, Fürth, Erlangen, Schwabach