Unternehmerberatung

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt erheblich von Ihren Mitarbeitern ab. Ihre Mitarbeiter hängen erheblich von Ihrer Führung ab.
 
Aber wie führt man tatsächlich wirksam und effizient? Seminare sind in der Regel theoretisch und standardisiert. Der Dozent kennt Ihre individuelle Situation nicht und ein Transfer in die Realität Ihres Unternehmens fällt oft schwer.
 
Unser Angebot: Betriebsbeobachtung und paralleles Führungscoaching bei Ihnen vor Ort. Für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte.
 

Live-Coaching! Betriebsbeobachtung und integriertes Führungscoaching in Echtzeit

 

Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte des oberen Führungskreises!

 

Betriebsbeobachtung

Ich komme zu Ihnen. Vor Ort begleite ich Sie einige Tage bei Ihrem Tageschäft. Dabei beobachte ich Sie und Ihre Mitarbeiter in Interaktion. Die Erfahrung zeigt, dass die Anwesenheit eines Beobachters von den Teams positiv bewertet wird, wenn diese vorher über den Zweck der Beobachtung informiert wurden. Die vorgelebte Entwicklungs- und Lernbereitschaft des Unternehmers ist bereits ein erster Schritt zu mehr Engagement und Veränderungsbereitschaft.
 
Führungscoaching

Die Betriebsbeobachtung resultiert in einer Systemanalyse. Diese Analyse wird - zusammen mit Ihren Zielen und Veränderungswünschen - zur Grundlage realistischer Veränderungsziele. Diese können von der reinen Anpassung Ihres Führungsstils an die Erfordernisse des Unternehmens, bis zur Neuausrichtung der Organisation reichen. Je nach individuellem Bedarf begleite ich Sie hierbei als Unternehmercoach, Führungscoach, Organisationsberaterin oder Kulturentwicklerin.

 

Monkey Business

 

Kennen Sie das? Sie möchten nur nochmal kurz in der Firma vorbei fahren und etwas abholen, aber wenn Sie das tun, kommen Sie mit Sicherheit nicht mehr so schnell weg. Ihre Mitarbeiter werden da sein und viele werden etwas von Ihnen wollen: Fragen, Antworten, Entscheidungen, Hilfestellungen etc...

 

Wenn dies so ist, kann es sein, dass in Ihrem Betrieb das "Monkey Business" ausgebrochen ist.

  • wenn Sie im Tagesgeschäft unentbehrlich geworden sind
  • wenn Sie viel mehr arbeiten, als Ihre Mitarbeiter
  • wenn Sie sich kaum mehr Freizeit erlauben
  • wenn Sie ständig in Gedanken arbeiten, unruhig sind und Pausen kaum mehr genießen können

 

Das "Monkey Business" Konzept wurde in diesem Kontext erstmals 1974 von William Oncken, Jr. und Donald L. Wass im Harvard Business Review veröffentlicht. Der sprichwörtliche Klammeraffe steht dabei für unerwünschte Aufgaben, die von Ihren Mitarbeitern und Führungskräften an Sie zürückdelegiert wurden. D.h. Sie kümmern sich um alles. Sie übernehmen - neben Ihren eigentlichen Aufgaben - auch noch etliche Arbeiten, die eigentlich Ihre Mitarbeiter tun sollten.

 

Dieser Zustand ließ schon viele Unternehmer und Führungskräfte an den Rand der Erschöpfung und darüber hinaus gelangen. Damit es nicht soweit kommt, biete ich Ihnen eine individuelle Beratung "vom Monkey Business" zum "Monkey Management". Strategien und Konzepte um die ungeliebten Klammeraffen effektiv zu managen, Rückdelegationen zu vermeiden und wieder eine bessere Aufgaben-Zeit-Balance zu erreichen.

 

Referenzen (Auszug)

 

SINTEC Informatik GmbH, Fürth

(Organisationsentwicklung und Business Coaching)
 

Dr. Rödl & Partner, Nürnberg (Workshop Organisations-entwicklung und HR-Management)


ABISCON GmbH, IT-Unter-nehmensberatung, Nürnberg (Recruiting u. Personalentwicklung)

 

AVL DiTEST GmbH, Fürth (Business Coaching)

 

MAN Nürnberg
(Recruiting Workshop)

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